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1、以下是他们带领两大家居卖场巨头崛起的一些关键策略:创新商业模式:车建新和汪林朋分别创立了红星美凯龙和居然之家,这两种家居卖场***取了不同的经营模式。红星美凯龙主要***用自营和委管相结合的模式,而居然之家则主要***用加盟模式。这两种模式各有优势,促进了企业的快速发展。
2、汪林朋的如意算盘再响,居然之家终于上市了,自此,中国两大家居流通平台巨头的竞争激烈程度再进一程。一直以来,业内都流传着红星买买买、居然卖卖卖的说法,确有此感,泛家居圈创始人周忠先生则评:车建新的匠心和汪林朋的算盘。
3、和红星美凯龙品牌影响力相当的居然之家董事长兼总裁汪林朋也称,未来至少1/3的中小家居卖场会退出市场。此外,受到和家居行业密切相关的房产市场的波动发展的影响,以及受到线上运营商的挤压,(如天猫、京东、齐家网等),传统家居卖场的压力并不小。
4、加上家具电商平台、精装房、品牌家居企业的兴起,家居卖场面临着多种渠道的分流,对于消费者来说不再单纯从家居卖场购买家具,对于家具企业来说也不再单纯依靠卖场进行销售。如此,卖场客流量和销售额也就随之下降了。
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